Nos engagements

Mais voici les 6 principaux 👇

Pour les premières, nous sommes intransigeants sur le fait que l’activité principale vise un impact positif. Puis nous les guidons systématiquement vers une approche plus complète de l’engagement : prise en compte de l’effet rebond, pérennisation de l’activité, formalisation de la démarche rse, partage de la valeur, gouvernance démocratique...

Pour les secondes, nous estimons avant chaque demande si notre intervention va aider l’entreprise à réduire ses impacts négatifs et/ou générer de l’impact positif. Sans faire de greenwashing. Si c’est le cas, alors nous acceptons, et nous demandons un engagement écrit des dirigeants.

N’accepter que des missions à fort potentiel d’impact positif

Nous n’acceptons que deux types de missions :
• Accompagner des entreprises qui ont mis l’impact positif au cœur de leur modèle à se développer, sans dénaturer leur mission.
• Accompagner des entreprises classiques qui veulent intégrer l’impact et la RSE dans leur modèle.

Écart de salaires plafonnés

On rêve d’une société plus égalitaire, et on veut faire notre part. Dans l’équipe, les écarts de salaires sont plafonnés de 1 à 3.

Ça veut dire que pour qu’un dirigeant gagne 10 000€/mois, le plus petit de nos salaires doit être de 3 333€/mois.

Des prix justes

Le prix juste doit nous permettre à la fois de bien payer notre équipe, de générer du bénéfice pour pérenniser l’entreprise, et de garantir un accès démocratique à nos services. Pour chacune de nos offres, on propose un tarif solidaire (50% réduit voire gratuit) pour que l’argent ne soit pas un critère discriminant aux initiatives à impact positif.

Partage de la valeur

On développe une expertise forte en innovation sociale et en RSE ; parfois on développe même des innovations (en collaboration) qu’on pourrait protéger avec des brevets.

Notre démarche est 100% open source, donc nous nous engageons :
• À partager un maximum de valeur gratuitement à travers des contenus pédagogiques (sur internet et dans nos interventions “in real life”).
• À utiliser les licences open source sur nos innovations pour permettre leur diffusion par le plus grand nombre avec le moins d’entrave possible.

Diversité et représentation

On fait juste en sorte de construire une safe place, où tout le monde se sentira libre et en sécurité pour exprimer qui iel est.

Oui, il y aura de l'écriture inclusive et des iels partout. Pas de panique, ça va bien se passer !

On met aussi en place des indicateurs de bien-être dans l'entreprise.

Qualité de nos services

Notre métier est classique : conseil et formation. La qualité de ces services est évaluée en continu par nos clients directement !Voici notre trustpilot avec leurs retours, et notre tableau de suivi de la satisfaction. Pour la partie formation, on a aussi décroché la certification Qualiopi, qui est la plus exigeante à ce jour.

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Pour être sérieux, il faut mesurer

(et nous voulons être ultra sérieux)

Notre rapport d'impact

Fin 2023, on sortira notre premier rapport d'impact sur notre premier cycle d’activité..Il sera disponible en toute transparence ici.

On aurait aimé le faire plus tôt, mais on n'avait ni le budget, ni la matière nécessaire (volume d’activité). 😳

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Notre bilan carbone

Le bilan est planifié et tiendra compte de notre empreinte carbone directe et indirecte (les "3 scopes" pour les connaisseurs), sur toute l’année 2022.

Diffusion à la fin de l’année.

Télécharger le bilan